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    金磚獎時刻!三個嘉賓一臺內容大戲,彭小勇講華為好評如潮…

    2024-12-31 17:40:30

    12月28日,行者無疆——“2024全球陶瓷新生態年度論壇暨第九屆金磚獎頒獎盛典”,在中國陶瓷總部劇場3F盛大舉辦。本次活動由金磚獎組委會主辦,中國家居產業研究院聯合主辦,華夏陶瓷網媒體主辦,華夏陶瓷網數據中心為數據分析,笙花微啞白磚特別支持,特別鳴謝老牛說·大家居。同時還得到了《世界陶瓷評論Ceramic World Review》、《意大利陶瓷機械制造商協會ACIMAC》、《西班

    12月28日,行者無疆——“2024全球陶瓷新生態年度論壇暨第九屆金磚獎頒獎盛典”,在中國陶瓷總部劇場3F盛大舉辦。

    本次活動由金磚獎組委會主辦,中國家居產業研究院聯合主辦,華夏陶瓷網媒體主辦,華夏陶瓷網數據中心為數據分析,笙花微啞白磚特別支持,特別鳴謝老牛說·大家居。

    同時還得到了《世界陶瓷評論Ceramic World Review》、《意大利陶瓷機械制造商協會ACIMAC》、《西班牙陶瓷制造商協會ASCER》、《英國瓷磚協會TTA》、《陶業要聞摘要》的數據支持,以及中國陶瓷衛浴總部、中國巖板新材展示采購基地、鼎維設計|營銷策劃協辦。活動吸引了近300人參會,并通過華夏陶瓷網視頻號全網直播。

    事實上,從2020年開始,每年12月份,華夏陶瓷網都會組織“全球陶瓷新生態年終盤點”活動,并將其打造成為了行業性IP。今年主題則是“行者無疆”,旨在聚焦探索陶瓷行業新的發展邊界與新生態模式。

    金磚獎創辦于2015年,是國內首個聚焦瓷磚品牌、產品及應用設計的專業獎項。

    金磚獎的宗旨是“專業性、權威性、全球性”。

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    2024年,金磚獎將進一步升級,融入華夏陶瓷網一年一度最重要的“全球陶瓷新生態年終盤點活動”。

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    ▲活動現場


    本次活動參會的領導嘉賓有:

    中國陶瓷工業協會秘書長 樊瑞新

    聯合國國際生態生命安全科學院院士兼中國院副院長、知名建筑設計師 王河

    中國陶瓷工業協會營銷分會專職副會長、佛山市華夏建筑陶瓷研究開發中心有限公司總經理 于楓

    瑞坤國際-正方良行設計首席設計師 徐慶良

    中國建材市場協會衛浴分會、佛山市衛浴潔具行業協會秘書長 劉文貴

    國家建筑衛生陶瓷檢測重點實驗室高級工程師 劉亞民

    中國建筑裝飾裝修材料協會陶瓷分會執行會長 姚若晗

    中國建筑材料流通協會陶瓷制造商委員會主席 黃湘濤

    廣州大學建筑設計研究院院長助理、主任建筑師 吳楚霖

    國際貿易專家、佛山市子畫貿易有限公司總經理 邱子良

    佛山市工業設計學會會長 何瓊

    佛山市工業設計學會副會長、華夏陶瓷網總編輯 劉小明/老牛

    華君咨詢創始人、《華為組織激活》作者 彭小勇

    笙花?微啞白磚品牌創始人 黃潮鋒

    佛山陶瓷學會副秘書長、家居建材新媒體營銷專家 胡俊

    拓維空間設計創始人 汪志科

    川禾易筑設計創始人 安東

    范特西設計創始人 李建行

    IP空間營銷設計先鋒、奇妙設計研究創始人 黃冠之

    廣東新之聯展覽總經理 韓秀萍

    佛山中國陶瓷城集團副總裁 湯潔明

    燕浴圈創始人 李天燕

    金意陶集團副總經理 薛俊東

    ......

    ▲活動現場



    01/

    樊瑞新:

    中國陶瓷行業未來仍大有機會

    要更精準把握差異化市場需求


    活動伊始,中國陶瓷工業協會秘書長樊瑞新,作為本次活動的特邀領導嘉賓,發表了講話。

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    ▲中國陶瓷工業協會秘書長 樊瑞新


    值得一提的是,這是樊秘書長履新第八屆中國陶瓷工業協會秘書長后首次亮相陶瓷行業活動。

    他表示,中國陶瓷工業經歷了四十多年的快速增長期,在產業規模化、專業化水平上不斷提升,成就了今天世界陶瓷大國的地位。

    他同時指出,陶瓷行業內企業的發展短期靠產品需求,長期要看發展戰略。

    未來,產品需求越來越呈現出個性化、多樣化、差異化、優質化、時尚化的新特點,在注重市場消費需求的情況下,還要研究新的發展戰略,關注相關行業成功經驗,研究“創名牌”戰略、“全球化”戰略,“高端化”戰略,邁向更大的舞臺、駛入新賽道。

    樊瑞新認為,未來三五年陶瓷行業還要發展新質生產力,從規模化、粗放式的發展轉向高質量發展;要走綠色低碳、技術引領、可持續化發展道路。

    話鋒一轉,樊秘書長提到,作為行業以內容見長的專業媒體,華夏陶瓷網長期堅持打造優質內容的專注精神值得認可。

    隨后他表示,今天這場活動的舉辦,就是主辦方希望借助佛山陶瓷這扇“重要窗口”向世界講述中國陶瓷產業新時代、新征程上凝心聚力勇擔當、務實篤行謀發展的生動故事,展現全球經濟持續低迷的背景下,行業內優秀企業如何開新局、謀增長,以此激發大家的創新創造活力。

    按照華夏陶瓷網的慣性,所舉辦的活動必須要有內容支撐,因此在接下來的議程中,資深媒體人、華夏陶瓷網總編輯老牛發表了題為“重建陶瓷‘世界觀’:2024十個增長故事”的演講,分享了對陶瓷行業發展的深刻見解;笙花?微啞白磚品牌創始人黃潮鋒帶來“我的2024”演講,講述了品牌發展歷程與經驗;華君咨詢創始人、《華為組織激活》作者彭小勇則以“組織激活——華為群體奮斗的經營智慧”為題,為陶瓷企業的組織管理提供了新的思路。


    02/

    老 牛:

    要從更高維度思考企業戰略

    未來是重視消費真需求與服務的時代

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    ▲佛山市工業設計學會副會長、華夏陶瓷網總編輯劉小明/老牛


    演講主題:《重建陶瓷“世界觀”:2024十個增長故事》


    老牛首先回顧了華夏陶瓷網2024年的工作,以及解讀了今年最受關注的幾個品牌背后增長的故事。其中,重點談到了陶瓷行業未來發展的方向。

    橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。老牛表示,今天這個社會每個人的看法都不一樣。

    特別是新媒體加劇了整個社會共識的分化,今天是一個眾生喧嘩的時代。

    新媒體也導致競爭內卷,特別是陶瓷行業,在產品端,不少企業已經從工藝、技術、設計的競爭轉向了坯體。

    而在市場的倒逼下,頭部企業開始用科學的生產方式和環保材料生產瓷磚底坯,力求做到低成本高節能。

    老牛指出,瓷磚品質的決定性關鍵并非一定要求高白坯,這是新媒體時代被不斷放大的一個錯誤認知,導致消費者以及不少工廠都在盲目追求更高白度的坯體。

    更高白度的坯體或可讓品質更好,但并不是唯一,而且增加生產成本,也不利于市場競爭。

    然而,諸如東鵬等一些頭部企業利用青石資源加上更加科學的生產方式,已經生產出環境友好型的青坯巖板。更為重要的是保證產品質量的同時還做到15%的能源節省。

    未來的競爭必然是走降本增效、綠色環保的可持續化發展之路。

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    新媒體帶來的第二個影響,就是互聯網信息的平權導致“信息差”的錢不好賺。因此更應該思考在“眾生喧嘩”的社會里如何去擁抱常識。

    他認為,在這個時代,我們更應該像埃隆·馬斯克,用第一性原理思考,從事物最本質出發思考問題,直擊人性,直抵初心。

    埃隆·馬斯克曾說:創業不是為了賺錢,只是為了造福人類。他要把人類送到火星上去,所以火箭要造越便宜越好。

    那怎么才能節省成本呢?馬斯克做到了火箭回收,資源再利用。因此它能節省20%的成本。

    所以今天,如果還只是賣一片瓷磚去競爭,是無法進步的。我們應該要有更高維度的思考。

    賣一個空間,賣一個家,賣一片瓷磚到賣空間解決方案,為消費者構建更美好的生活。

    但陶瓷行業過去是生產思維,生產好了產品,到門店就讓駐店設計師做一個空間搭配。

    而今天如果從第一性原理出發,應該按消費者的需求來定向開發產品。

    他認為,企業未來都應該做全場景戰略,根據不同的產品功能匹配不同空間。

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    張瑞敏講過:未來產品一定會被場景替代。產品最終是為了解決場景問題,解決生活方式的問題,是為場景賦能的,為生活方式賦能。

    因此,未來產品要“場景化定制”、“場景化的開發”。但要做好也很難,因為這涉及到柔性生產的問題。

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    而過去幾年,華夏陶瓷網其實一直在構思、推動這件事兒,包括從2021開始年到2024連續舉辦了四屆產品經理大會,等等。

    老牛表示,從去年開始,也與佛山市工業設計學會策劃成立陶瓷創新委員會,以此推動從消費者角度,從整個空間、場景等更高維度去解決“按需研發產品”的問題。

    “在過去一年,我也走訪了不少行業專家、產品設計師、源頭工廠、建筑設計院、瓷磚工作室、家居達人、藝術家、經銷商等群體。未來要把這個群體組合連接起來,打造一個“以需求為導向的生態共創共享產品開發平臺。”

    未來,除了首先要按照消費者的需求來開發產品。按照第一性的原理,其次就是做好服務的提升,要通過深度服務來增強客戶粘性。

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    為什么要做服務?因為新媒體大流量紅利時代已經結束,新媒體已成為基礎,未來要回歸本質,講服務深度而不是流量的廣度。

    通過口碑形成復購,商業的向善、真誠、利他思維,長期主義...這些東西才是穿越經濟長周期所需思考的。


    03/

    黃潮鋒:

    十年如一日專注喜愛小花磚領域

    買手店+私人定制模式正遍地“笙花”

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    ▲笙花?微啞白磚品牌創始人 黃潮鋒


    演講主題:《我的2024》

    黃潮鋒是一名90后,他表示自己是第一次站在行業活動的舞臺上演講。隨后他闡述了2024笙花的品牌故事。

    他談到,笙花誕生于疫情期間,當時大家都想著如何保證銷量,而笙花所做的是在困境下探索如何創新。

    正是基于這種思維,讓笙花做了一些與眾不同的事。“創立笙花時,我們思考的是,現在消費主力是00后、90后,我們要為這個群體創造需求,而不是在存量中爭奪。2022年7月10號笙花首套產品誕生,當時,整個行業幾乎沒有新產品,恰恰我們有這么一套震撼的產品橫空出世,也給笙花有一個更大的起步點。”

    緊接著,笙花引入品牌買手店+私人定制的模式,加上十年小磚渠道的積累,讓笙花有了良好的引爆點。

    品牌的創造,一定是做難而正確的事。

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    小磚現在是流量之王,新媒體上鋪天蓋地的都是小磚。但十年前做小磚的初衷只是為了和大規格品牌配套,而且非常難做,反倒是今天成為了流量之王,深受年輕人的喜愛。而笙花的DNA恰恰最重要的一點就是年輕的基因。

    2024年笙花品牌進行戰略升維,3月7號,發布全新的VI、SI;與佛山設計界知名大咖蔡祝源聯手打造了20002的笙花美學館,并在10月16號啟幕,同時順勢推出了百款產品,并獲得市場的認可。

    截止12年,笙花在全國范圍內,建成了60家專賣店。

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    黃潮鋒表示,創業就是在無人區走出屬于自己的路,就像笙花一樣,用獨有的模式在創造市場,而這也是基于自己十年如一日深耕小磚產品這個最愛的且最有優勢領域。從底層邏輯出發,百倍投入,認認真真造一塊好磚。

    2024年笙花是萌芽生長,2025年笙花的目標是綻放百城。


    04/

    彭小勇:

    華為經營之道本質是戰略+組織的成功

    把人的積極性/創造性發揮到極致

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    ▲華君咨詢創始人、《華為組織激活》作者 彭小勇

    演講主題:《組織激活 —— 華為群體奮斗的經營智慧》

    彭小勇老師分享了華為企業經營管理的智慧,他深入淺出的引導現場聽眾如何從華為的經營理念中去思考自身企業的發展道路。

    華為這樣的優秀企業在卷的過程中發展的越來越好,它給大家的啟發有什么?

    今天這個時代,大家最想做的就是業務增長。業務增長無非來自于三個維度:客戶、產品、市場。但增長的背后其實是組織,是人。

    現在大家都在講存量,存量時代到底對所有人意味著什么呢?

    第一個深度思考:與時俱進的戰略能力成為這個時代不可或缺的東西。

    剛剛那位嘉賓講的笙花品牌,它就是在看整個時代的變化和趨勢,只有結合趨勢才能贏,不在趨勢上你贏不了。我有一句話:真正牛的企業永遠在趨勢上。

    華為做得好就是戰略能力很強。不管是前20年做通信設備,還是智能手機,包括早期的出海,以及后來被打壓之后做智能汽車,華為都是踩到了趨勢的點上。

    這些大企業的布局是在做趨勢,不會永遠只待在一個地方。

    再比如小米,一定要做汽車嗎?是的,小米如果不做汽車就是傳統的手機制造商,它的市值是沒有辦法維持,沒有大未來的,因為它不在趨勢上。

    戰略維度的思考,是系統性的增長。選擇錯了,營銷就會很乏力。產品不好,營銷解決不了,賽道沒選好,營銷也解決不了。

    營銷、品牌是術的層面增長,真正大的系統性增長,要在戰略上思考。還有就是強大的組織能力。


    中國的絕大部分企業沒有組織能力,包括很多上市公司在內。

    華為這家公司為什么強大?華為請管理咨詢公司花了500個億。有多少公司會把錢花在這些軟性的東西上?

    過去40年揀錢的機會太多了,所以大家不重視軟的東西,到了今天乃至未來越來越卷。

    其實一個公司真正核心能力是管理水平的高低。華為的管理水平和創新都是世界級的,它研發經費的投入有1600多個億,比所有上市公司之和還要多。

    最關鍵的是它的組織能力非常強,人才濟濟,不愁沒有人才。它2B能贏,2C也能贏,這就是它的整個邏輯。

    所以,強大的組織能力是這個內卷的時代下的不二之法。

    華為的經營之道是組織的成功,是把人的積極性、創造性發揮到極致的成功。因為它的高激勵、高壓力帶來了人的極致驅動性和積極性。

    戰略和組織的關系,戰略決定組織,反過也成立,組織也決定了戰略。

    任正非講過:制定戰略是明確公司的發展方向,真正實現目標要靠組織能力,所以還是贏在組織里面。

    華為把組織能力放在非常突出的位置,它的人才結構,組織能力是頂級一流水平,所以做什么都能贏。

    一個人無論你怎么努力,永遠也追不上這個時代的腳步,只有組織數十人、數百人、數千人,在這個上面才能摸得到時代的腳步,所任正非拒絕做專家,而是做一個組織者。

    此外,還有人才的管理,人才的招聘選拔,還有企業文化,整個組織系統就是這一套東西,涉及五駕馬車,它不是單點。

    如果一個公司有強大的組織能力,它是競爭最高維的,比標準、專利還要高維。


    05/

    第九屆金磚獎:

    榮譽頒發,實至名歸


    在幾位嘉賓精彩的演講之后,進入了隆重的頒獎環節。

    2024第九屆金磚獎在傳統產品、品牌“金磚大獎”基礎上,增加年度“中國陶瓷十大品牌”、“中國市場高端瓷磚十大品牌”、“中國市場高端巖板十大品牌”以及“中國陶瓷全球化企業五強”等獎項。

    經主辦方匯聚各方智慧的認真盤點,本屆金磚獎一共頒發了31個大獎。

    其中的單項獎包括,“年度金磚品牌大獎”:亞細亞瓷磚;“2024年度高端專業巖板品牌”:帝企鵝巖板;“年度金磚設計大獎”:新中源陶瓷 -「方糖」色彩瓷質磚;“年度趨勢產品大獎”:箭牌瓷磚-質感輕紋磚、西馬瓷磚巖板-花片;“年度原創產品大獎”:宏陶瓷磚-昆侖山系列、L&D唯美陶瓷-L&D×Marcel Wanders大師系列、BG葆格薈-高迪系列、簡舍瓷磚?巖板-5度微光3.0靜奢系列;“年度設計師推薦進口品牌”:尼羅格蘭陶瓷;“年度設計師推薦品牌”:雙慶瓷磚;“年度低碳健康產品大獎”:東鵬瓷磚—生態石;“年度品類冠軍品牌”:夢之家瓷磚;“年度專精特新品牌”:夢之家瓷磚。

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    兩位重量級的嘉賓樊瑞新與王河為榮獲第九屆金磚獎“中國陶瓷行業十大品牌”企業頒獎。這次獲獎的十大品牌包括:馬可波羅瓷磚、東鵬瓷磚、冠珠瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚、大角鹿瓷磚、簡一大理石瓷磚、歐文萊瓷磚、金意陶瓷磚、歐神諾瓷磚、薩米特瓷磚。

    接著,主辦方還頒出了“中國市場高端瓷磚十大品牌”、“中國市場高端巖板十大品牌”以及“中國陶瓷全球化企業五強”三大獎名單。分別由王河與徐慶良、徐慶良、劉小明(老牛)頒獎。

    其中,榮獲“中國市場高端瓷磚十大品牌”的是:簡一大理石瓷磚、瑪緹瓷磚、東鵬·IW、歐文萊瓷磚、ICC瓷磚、納來·微啞瓷磚、IMOLA伊莫拉陶瓷、MARAZZI馬拉齊瓷磚、Versace Ceramics范思哲瓷磚、FLORIM弗羅潤陶瓷。

    榮獲“中國市場高端巖板十大品牌”的是:奧卓斯巖板、華巖品致巖板、KLAX凱萊仕巖板、德利豐巖板家居、詩連達巖板、ARIOSTEA奧力斯特巖板、LEA巖板、Techsize德賽斯巖板、LAMINAM 萊梅娜巖板、INALCO 英納克巖板。

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    榮獲“中國陶瓷全球化企業五強”的是:特福國際、大角鹿瓷磚、馬可波羅控股、旺康控股集團、時代陶瓷集團。

    會上,還為進入“2024全球建筑衛生陶瓷品牌TOP100”榜單(全名單另發)的三個品牌亞細亞瓷磚、陶元帥瓷磚、KIMS巖板代表頒了獎。

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    今年,主辦方繼續發布“小而美“品牌專精特新產品,賦能終端集成店供應鏈。姚若晗為榮獲“2024設計驅動陶瓷精品供應鏈品牌TOP30”的企業代表頒獎。

    值得注意的是,為推動陶瓷行業創始人IP打造,今年金磚獎榜單上,還增加了“2024年度十大創始人IP大獎”,由陶瓷衛浴行業兩位新媒體IP人物胡俊和李天燕頒獎。

    而有趣的是,頒獎嘉賓李天燕下一秒從“老牛說?大家居”主理人老牛手中接過了屬于自己的“年度傳媒人IP大獎”。

    至此,“行者無疆” 2024 全球陶瓷新生態年度論壇暨第九屆金磚獎頒獎盛典正式落下帷幕。

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    ▲頒獎嘉賓合影

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    ▲參會嘉賓合影


    現場花絮照片

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