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隨著市場持續低迷，如今有越來越多的企業和經銷商都在感嘆生意不好做。在這種情況下，我們要如何讓自己活下來，并且活得更好呢？9月4-6日，四維衛浴銷售團隊業務質詢會Q4工作計劃部署和2024年目標推演會議在廣州召開，正式亮出自己的答案。
定制+整裝+智能
自國之四維家居有限公司成立，四維團隊煥然一新，在品牌塑造進程中不斷發力，展現出全新面貌和昂揚的斗志。經過近半年的探索與總結，四維將71年行業耕耘經驗與當前家裝衛浴行業新形勢緊密結合，在提出“讓經典新生”品牌理念的同時，確立了“定制|整裝|智能衛浴”的品牌定位，并做出一系列戰略布局。
如果說在幾年前，定制是大勢所趨，那么到現在，定制就已經是明晃晃的版本答案。在定制項目上，四維非常重視空間設計師與客戶的溝通，可以根據客戶的個人喜好和需求進行設計，讓客戶選擇自己喜歡的材質、顏色、款式和功能，并用多樣化的產品、廣泛的服務范圍、現代化工具、全新定義的質量設計和創新標準，實現快速定制。
在智能領域，四維衛浴更是在衢州建設了一個具備工業4.0標準的智能家居制造基地，其國際標準化SMT車間，全部配備中央空調，具有恒溫恒濕的效果，并通過360度風淋除塵及地面鋪銅絲網除靜電，達到10萬級無塵凈化車間標準。同時，該基地還使用智能機器取件上料，可以實現無人生產和黑燈作業。未來，四維將不斷增加智能衛浴產品的生產研發投入，打造行業領先的數智產品，并順應新時代國人的生活體驗需求，從智能產品到智能套間不斷迭代升級。
在整裝方面，四維依托上市集團優質供應鏈資源，將空間布局、款型設計與傳統衛浴產品的實用性、功能性結合，并融入人體工程學、建筑學、工業美學、材料科學等多種學科理論，不斷推出更完善、更有吸引力的整裝體系，為經銷商帶來更多成交機會和更高的客單值。此外，四維還將積極打造智能工廠、智能生產、智能物流的新整裝衛浴理念，通過創造性的工程模塊化生產安裝，實現48小時極速安裝，從而極大縮短施工周期，節約人力成本，提高門店利潤率。
這次會議，四維團隊不僅確立了自己的品牌定位和發展戰略，還在執行層面做出詳細部署，以確保戰略和計劃落地。同時，四維衛浴總經理林文武還對全體成員作出三個明確指示：
第一，要有信心。不論是對自己，還是對四維，對海鷗集團，都要有十足的信心。敢拼敢闖，是四維邁向新臺階的前提。
第二，要把握市場走向。隨著消費主力人群逐漸變化，線下的門店客流量日漸減少，家裝公司、抖音電商等將成為終端客戶更青睞的選擇，因此，四維不能應以傳統的銷售思路去開發客戶，而是要根據市場走向提前布局，開拓新賽道。
第三，要善用資源。四維的業務團隊基本都是有豐富經驗的行業老兵，大家要將自己手中的資源轉化為實質的數據，只有眾人拾柴，業績方能節節攀升。
隨著會議落下帷幕，四維團隊對于未來看得更加清晰，也更加齊心，全都摩拳擦掌，正以全新的姿態迎戰市場，誓在2024年乘風破浪，開創新的輝煌！
