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    彭長華:陶瓷行業下半場,大破必有大立

    2023-01-03 11:28:21

    一批人倒下,必然有一批人站起來PART.01這是一個嚴重內卷的行業!開工不足、價格跳水、裁員降薪、資本介入……壓得整個陶瓷行業幾乎喘不過氣來。近期,有媒體發布《2022年十大內卷行業》名單,陶瓷行業內卷程度僅次于房地產、景區、航空機場。陶瓷行業到了不破不立的邊緣。PART.02陶瓷行業與房地產關聯程度非常高,一榮俱榮,一損俱損。2021年下半年開始,房地產企業持續、大面

    一批人倒下,必然有一批人站起來

    PART.01

    這是一個嚴重內卷的行業!

    開工不足、價格跳水、裁員降薪、資本介入……

    壓得整個陶瓷行業幾乎喘不過氣來。

    近期,有媒體發布《2022年十大內卷行業》名單,

    陶瓷行業內卷程度僅次于房地產、景區、航空機場。

    陶瓷行業到了不破不立的邊緣。

    PART.02

    陶瓷行業與房地產關聯程度非常高,一榮俱榮,一損俱損。

    2021年下半年開始,房地產企業持續、大面積暴雷,

    涉足地產的陶瓷企業面臨的是,商票跳票、以房抵款、拉橫幅討債、對簿公堂……

    預計陶瓷行業涉及房地產的壞賬金額達數百億。

    陶瓷行業遭受重創!

    PART.03

    行業人士預測,2022年全國瓷磚銷量約有60億㎡左右,為近十年最低。

    有媒體報道,全國陶瓷企業及生產線數量以10%左右的速度退出。

    近兩年,陶瓷企業退出110多家,生產線減少270多條。

    越來越多的產能正在被閑置,

    更多的企業陷入零利潤、甚至虧損的泥潭,

    陶瓷行業的內卷與惡性競爭將更加激烈。

    PART.04

    近幾年行業最熱的巖板,也面臨尷尬的境地。

    截止到2021年底,國內大規格巖板生產線68條,普通巖板生產線達到108條,

    企業對市場認知的缺失,加上“大干快上,搶占風口”的思維誤導,

    巖板在經歷了3年的野蠻生長后,產能集中爆炸,然而消費市場體量未達預期,導致庫存“堰塞湖”,巖板與瓷磚產品出現價格倒掛。

    2022年,巖板,怎一個慘字了得!

    PART.05

    帶頭大哥降維打擊,一眾小弟被動跟進,

    “跌跌不休”的價格戰愈演愈烈。

    陶瓷企業利潤率持續下滑,微利成為常態。

    不僅800規格產品爛成了大路貨,715規格的產品也賣到了白菜價,

    不講武德的競爭手法層出不窮,劣幣驅逐良幣現象愈加突出。

    犧牲利潤換銷量,不講游戲規則,未來的路在何方?

    PART.06

    年初,

    從京東的“畢業”到阿里的“向社會輸送人才”,

    從美的的“轉型瘦身”,再到華為的“將寒意傳達給每個人”。

    年底,

    互聯網大佬京東的東哥和騰訊的小馬哥,針對內部運營存在的問題,措辭嚴厲,這或許是為2023年進一步裁員降薪埋下伏筆。

    降薪和裁員,也是陶瓷行業繞不開的話題,

    各大企業整體規模性降薪、裁員的消息此起彼伏,

    一度風傳有些搬磚人居住集中的小區出現較大規?!百u房回老家”的小道消息。

    綜合幾十年的搬磚經歷來看,這是行業有史以來降薪和裁員規模最大的一次,

    也許陶瓷行業的風光不再。

    PART.07

    有數據顯示,截至10月份,超50條瓷磚生產轉產鋰電,

    陶機裝備、技術企業以及陶瓷生產企業均有涉及。

    在企業發展受阻的背景下,謀求多元化發展似乎也成了必然,

    陶瓷企業的多元化目前涉及房地產、金融、酒業、預制菜、新能源等諸多領域。

    多元化,有的踩在了政策的風口上,有的只是為了把盤子做的更大一點,

    多元化道路能走多遠,鞋子合不合腳,試一試才知道。

    PART.08

    目前,國內陶瓷行業已有8家上市公司,2家準上市公司,

    有數據顯示,2021年陶瓷行業超15起并購,2022年超10起,

    在資本的介入下,陶瓷行業進入洗牌“深水區”,行業集中度在加速。

    一方面,通過收購、并購等方式布局新生產基地,

    另一方面,通過屬地化優勢,打價格戰,擴大市場份額。

    行業集中度越來越高,那么剩下的會是誰?

    PART.09

    陶瓷行業的無序緊縮,與中國經濟的轉折不謀而合,

    中國經濟上半場結束了,下半場正在開辟,陶瓷行業同樣如此。

    上半場陶瓷行業依靠“資本紅利”完成產業布局和原始積累,走過了輝煌的40年,

    下半場陶瓷行業該怎么走?

    擴張產能,拼產品、拼價格、拼渠道,帶來更大的市場份額和市場占有率;

    做央視、高炮、機場、高鐵等高值媒介品牌宣傳推廣,提升品牌知名度,

    這是目前大家正在做的,或許也是絕大多數企業繼續這么做的,

    因為他們一直這么干。

    但是,時過境遷,游戲規則已經發生變化,

    不做出改變的企業,面臨的將是淘汰出局。

    PART.10

    現在,已經不缺產品,

    缺的是如何把合適的產品送到合適的人手里去的渠道!

    上市公司有資本助力,市場占有率越高越好,虧了也不怕,

    故事講的好聽,餅畫的夠大就行,資本兜底!

    非上市公司就只能靠自己運營了。

    通過運營“產品+內容”,

    讓自己的企業或者品牌有血有肉,不再是冷冰冰的產品和赤裸裸的價格;

    PART.11

    隨著陶瓷行業品牌集中度越來越高,剩下的都是高手,

    我們不僅要給力拉車,更要抬頭看路,

    企業要有前瞻性的戰略,

    并通過嚴密的運營體系形成完整的戰術,實打實做好運營,

    這將是企業能否活下去的秘鑰,

    得“運營”者得天下。

    有大破才有大立,

    一批人倒下,就必然有一批人站起來!

    你是倒下的那個還是站起來繼續前行的勇士?

    繁華落盡的陶瓷行業,

    剩下的可能就是無邊落木的瑟瑟寒風,還有屹立不倒的巨人。

    彭長華:陶瓷行業下半場,大破必有大立.png

    彭長華

    江湖人稱老彭,資深搬磚人,“老彭說說”欄目創始人,現任順成陶瓷集團副總裁兼順輝瓷磚·巖板總經理。近30年躬身入局,不是在搬磚,就是在搬磚的路上,見證了陶瓷行業的幾十年的歷史變遷。


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