德化陶瓷企業(yè)的彩繪工們正專心致志地工作。黃鵬輝 攝

　　巍巍戴云山下，滔滔雙江（閩江、晉江）源頭，是聞名遐邇的千年瓷都——德化。

　　時(shí)值隆冬，盡管國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，給外向型產(chǎn)業(yè)彌添一層寒意，然而，瓷都人議陶瓷、干陶瓷、興陶瓷的火熱勁頭和濃郁氛圍，卻如春風(fēng)撲面——

　　12月17日晚上，飛天陶瓷藝術(shù)研究所，兩部裝滿工藝陶瓷的集裝箱車開出大門，馳向省會(huì)福州；

　　12月18日深夜，鳳凰陶瓷雕塑研究所，年近八旬的老所長(zhǎng)聚精會(huì)神雕琢瓷羅漢，鞋幫上沾著泥土；

　　在協(xié)發(fā)光洋陶器有限公司、在五洲陶瓷有限公司、在佳美集團(tuán)公司、在冠福現(xiàn)代家用股份公司……記者看到，車間里生產(chǎn)秩序井然，展柜上產(chǎn)品滿目琳瑯，縣城里著名的陶瓷一條街上，市聲盈耳、車水馬龍。

　　而記者赴德化采訪期間，縣長(zhǎng)李輝躍正帶著一批陶瓷企業(yè)的老總、工藝師、業(yè)務(wù)員，乘“大三通”東風(fēng)跨越海峽舉辦德化名瓷巡回展，進(jìn)軍臺(tái)灣市場(chǎng)！

　　數(shù)據(jù)往往最有說(shuō)服力：今年前11個(gè)月，德化陶瓷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值62.79億元，同比增長(zhǎng)19.6%；出口交貨值51.8億元，同比增長(zhǎng)19.2%……

　　德化陶瓷，這土生土長(zhǎng)、在改革開放中壯大的民族產(chǎn)業(yè)，正迎著“風(fēng)暴”，不屈地挺起驕傲的脊梁！

　　越冬必須備棉襖

　　德化名瓷，承載著千年歷史文化：唐朝，這里窯爐林立、窯火相望；宋元，德化瓷沿著海絲之路輸往西方；幾年前印尼海域發(fā)現(xiàn)的“泰興號(hào)”沉船里，清代德化瓷器竟達(dá)幾十萬(wàn)件……

　　改革開放打開德化山門，30年來(lái)，古老的陶瓷產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張500多倍，品種多達(dá)數(shù)十萬(wàn)個(gè)，2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值58.8億，產(chǎn)品行銷190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為全國(guó)最大的工藝陶瓷生產(chǎn)和出口基地。

　　“德化陶瓷業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程，是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，解放思想，積聚實(shí)力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的過(guò)程。”德化縣委書記陳全順說(shuō)。

　　“搞經(jīng)濟(jì)，氣候變化是常事，越冬必須備棉襖。”冠福公司總裁林文智形象地道出德化陶瓷業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新。30年間，沿襲千年的德化窯爐，發(fā)生了幾次能源革命：

　　上世紀(jì)80年代初，德化勃如春筍的村辦、社辦陶瓷企業(yè)，一年燒掉7萬(wàn)立方米木頭。1982年，胡耀邦總書記到德化視察小水電，聽縣里匯報(bào)以電代柴燒窯，保住青山綠水的想法后，連連點(diǎn)頭：“這個(gè)好！”不久，德化列入全國(guó)一百個(gè)農(nóng)村電氣化試點(diǎn)縣。縣里組織科技人員攻關(guān)，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)以電代柴燒窯，提高效率近10倍，20多年來(lái)，全縣減少水土流失面積5萬(wàn)畝、二氧化碳排放10萬(wàn)噸，如今森林覆蓋率達(dá)77.3%，年供給閩江、晉江下游25億立方米優(yōu)質(zhì)水源，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量居全省首位、全國(guó)第29位。

　　2004年，德化又率先在全國(guó)實(shí)現(xiàn)天然氣燒瓷，相對(duì)燃油，每條40米隧道窯可節(jié)省成本43%。

　　前不久，德化成功研制出大體積工業(yè)微波燒結(jié)陶瓷技術(shù)，可降耗30%-50%，提高成品率10%。

　　應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，必須善于拓展市場(chǎng)。1992年，時(shí)任省長(zhǎng)的賈慶林視察德化，佳美集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇堯棠要求自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)得到他的支持。如今，德化陶瓷企業(yè)110家獲自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，近千家開展電子商務(wù)，共建立經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，80%以上產(chǎn)品外銷。

　　應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，必須提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，這個(gè)人口僅31萬(wàn)的山區(qū)小縣，累計(jì)投入上億元?jiǎng)?chuàng)辦陶瓷院校。人才與智力的支撐提升了創(chuàng)新能力、質(zhì)量水平。目前，德化陶瓷業(yè)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有國(guó)家級(jí)品牌9個(gè)，省級(jí)品牌25個(gè)，2008年獲“中國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群”。 “只要市場(chǎng)需要，天上飛的、地上跑的、海里游的我們都能做！”不止一位陶瓷企業(yè)主信心滿滿地對(duì)記者說(shuō)。

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　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力的提升，為德化陶瓷業(yè)迎戰(zhàn)國(guó)際金融危機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　今年挺住 明年站穩(wěn)

　　誠(chéng)然，外向度極高的德化陶瓷，此番也受到國(guó)際金融危機(jī)影響：市場(chǎng)需求萎縮，訂單大變小、長(zhǎng)變短，匯率成本生產(chǎn)成本不斷攀升……

　　如何應(yīng)對(duì)？今年以來(lái)，德化縣召開9次較大規(guī)模的企業(yè)家座談會(huì)和金融經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，政企形成共識(shí)：保訂單、保生產(chǎn)、保隊(duì)伍、保市場(chǎng)、保效益！

　　于是，政府出招，有效服務(wù)；企業(yè)出牌，求新求變；員工出力，盡職盡責(zé)，陶瓷人打響了產(chǎn)業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)——

　　出臺(tái)扶持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。例如，政府與海關(guān)溝通，通過(guò)舉辦出口產(chǎn)品歸類培訓(xùn)班，促成海關(guān)將西方7個(gè)節(jié)日用的陶瓷裝飾工藝品歸類為圣誕節(jié)用品，退稅率增加6個(gè)百分點(diǎn)，全縣企業(yè)多得7000萬(wàn)元退稅；對(duì)企業(yè)投保出口信用保險(xiǎn)，在省、市補(bǔ)貼基礎(chǔ)上再補(bǔ)至保費(fèi)的70%至90%。

　　推動(dòng)自主創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本。縣財(cái)政重獎(jiǎng)窯爐技改，1到10月，全縣共新建改造電熱隧道窯31條，預(yù)計(jì)年可節(jié)能降耗3337.4噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)約成本1494.3萬(wàn)元。推動(dòng)陶瓷廢棄物循環(huán)利用，佳美集團(tuán)回收生產(chǎn)及包裝過(guò)程90%以上的下腳料，提高效益5%，冠福公司年4萬(wàn)噸原料配入15%廢瓷土，節(jié)省成本300多萬(wàn)元。

　　調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮。一方面，力保歐美老客戶，開拓中東、東盟、非洲等新市場(chǎng)；另一方面，響應(yīng)中央擴(kuò)內(nèi)需號(hào)召，積極參加國(guó)內(nèi)外知名展會(huì)，建立“中國(guó)瓷都·德化”陶瓷品牌聯(lián)盟，營(yíng)銷中心遍布國(guó)內(nèi)35個(gè)大城市。

　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新的形勢(shì)。根據(jù)原材料價(jià)格變化，佳美集團(tuán)壓縮樹脂產(chǎn)品，擴(kuò)大陶瓷產(chǎn)品，保持生產(chǎn)總量；根據(jù)歐美日用陶瓷終端消費(fèi)萎縮，協(xié)發(fā)光洋公司加大研發(fā)提升產(chǎn)品耐用度；根據(jù)中東消費(fèi)者審美習(xí)慣，五洲公司開發(fā)色彩艷麗、明快新產(chǎn)品……

　　“今年挺住，明年站穩(wěn)，以后日子就會(huì)好過(guò)。”五洲公司負(fù)責(zé)人的話，道出了德化政企的共同信念。

　　草根情結(jié) 骨肉情懷

　　在德化采訪，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，這里以民營(yíng)為主的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群咬緊牙關(guān)不裁員減薪，有的企業(yè)甚至還在整合資源，擴(kuò)大規(guī)模。

　　“企業(yè)從小到大，是員工和我并肩打拼出來(lái)的，我要為他們負(fù)責(zé)。”佳美董事長(zhǎng)蘇堯棠說(shuō)。這家企業(yè)員工達(dá)5000多名，日支出工資20多萬(wàn)元。104屆廣交會(huì)上，一個(gè)300萬(wàn)元的訂單，不賺錢，但能保員工就業(yè)，佳美集團(tuán)毅然接下。

　　“做陶瓷不能光為賣陶瓷，面對(duì)困難，全國(guó)陶瓷企業(yè)是一家。”冠福總裁林文智說(shuō)。 危機(jī)中，這家公司發(fā)揮品牌過(guò)硬、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全和客戶資源充足的優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)發(fā)展了幾十家貼牌企業(yè)，分工合作，共同做大民族陶瓷產(chǎn)業(yè)。

　　就個(gè)人財(cái)富而言，德化的許多陶瓷企業(yè)主已足夠養(yǎng)活幾代人，危機(jī)當(dāng)前，他們?yōu)槭裁床怀樽哔Y金關(guān)閉企業(yè)？

　　千年熏陶，陶瓷已經(jīng)融入德化人的血脈。而陶瓷企業(yè)就像生長(zhǎng)在這片土地上的小草，根連著土，土連著根。骨肉相連的關(guān)系，使德化陶瓷企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，自覺承擔(dān)起弘揚(yáng)民族文化，促進(jìn)鄉(xiāng)親致富，繁榮一方經(jīng)濟(jì)的社會(huì)責(zé)任。

　　因?yàn)檫@種責(zé)任意識(shí)，“風(fēng)暴”來(lái)臨時(shí)，他們挺起脊梁，迎難而上。

　　也因?yàn)樯老嘁赖母星椋瑥V大員工與企業(yè)同舟共濟(jì)，成了應(yīng)對(duì)危機(jī)的主力軍。圍繞“保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行”，2個(gè)月來(lái)，佳美集團(tuán)員工們共提出合理化建議140多條，近百條已被公司采納。科研人員們加緊攻關(guān)：鳳凰陶瓷研究所成功研發(fā)了夜光陶瓷，德化陶瓷五廠成功研發(fā)了可中溫一次燒成的“自生釉骨瓷”，萬(wàn)旗科技陶瓷公司利用尾礦中的有效礦物研制成色釉工藝陶瓷……

　　明凈的五洲公司工作室里，記者遇見背著女兒上班的彩繪工曾明月。她告訴記者，自己在這家企業(yè)工作了7年，剛生下孩子3個(gè)月，在家里就呆不住了。

　　正聊著，小娃娃醒了。看著周圍的陌生人，這位新一代的瓷都人笑得十分燦爛。（記者 張紅 劉益清 賴文忠 通訊員 郭仙仙）

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